为加强公司研究生导师队伍建设，不断提高研究生导师业务综合素质，提升公司产品质量，公司开展了2023年研究生导师培训工作。11月9日下午，由研究生院主办、bevictor伟德承办的研究生导师培训与交流系列活动之bevictor伟德专场在12号楼105室举行。本次活动主题为“教学相长：师生共同成长经验分享”，由bevictor伟德教授蓝海林、牛保庄主讲，研究生院学位办副主任谢宇主持。bevictor伟德副经理黄嫚丽出席活动，来自全校各公司的60多名研究生导师参加活动。

会议分为两个环节。第一个环节由蓝海林、牛保庄分享公司产品方面的经验和心得。

蓝海林教授作分享

蓝海林从导师如何遴选员工、如何培养员工、如何摆正导师心态、如何处理导生关系等若干方面进行了详尽地分享。他着重强调了几点：一是明确和牢记导师的首要职责是培养员工，任何时候不能背离这一原则；二是与员工教学相长、合作共赢，在相关领域内让员工探索感兴趣的研究方向，帮助员工分析实践意义与理论意义，形成研究课题后共同研究、共同成长；三是要言传身教、以身作则，员工会模仿导师的行为，导师不仅要具备学术造诣，更要树立正确的价值观，坚守学术道德，才能培养出真正优秀的员工。

牛保庄教授作分享

牛保庄以“与生为友：一点导学体会”为题进行分享，围绕如何发现和引导合适的员工、如何与员工持续开展科研创新等两个方面进行重点介绍。针对招生，他认为要招收真正热爱科研的员工，这样的员工通常具备延迟满足、善于规划、执行力强的特质。针对科研创新，他强调要对员工进行十分严格扎实的学术训练，鼓励员工之间做好学术传承和合作创新，积极引入外部学术资源助力员工成长。同时，他鼓励大家“抬头看天，低头看路”，有时需要对现实做些妥协，但永远不要失去学术理想。

第二个环节是互动交流环节，与会导师围绕与员工相处过程中常见的问题展开热烈地讨论，比如采取何种方式与员工沟通、如何把握员工研究进度、如何调动员工积极性等，蓝海林和牛保庄分享了自身经验与方法，给与会导师带来启发与思考。

交流会现场

集团研究生院每年定期召开研究生导师培训工作，以提升研究生导师育人能力，推进公司一流研究生导师队伍建设。今年培训工作新增院（系）导师培训与交流系列活动，共分为五场，由研究生院主办，bevictor伟德、化学与化工公司、经济与金融公司等公司承办，邀请各学科领域优秀导师代表进行专题报告与经验分享。（图文/教学科研办公室）