研讨会现场

为全面推进公司综合改革，1月14日，bevictor伟德发展战略研讨会在37号楼506会议室召开。公司党委书记陈永强，经理许治，党委副书记陈强，副经理黄嫚丽、周文慧、万良勇、钟远光参加会议。许治主持会议。

许治经理主持会议

许治介绍了公司召开发展战略研讨会的背景和意义，强调了公司全面综合改革的迫切需求。他表示，两年来，在公司的大力支持下，公司先后完成了绩效方案改革和办公大楼置换升级改造搬迁，为公司的发展奠定了坚实的基础，但在教学科研、人才引育等方面还存在瓶颈。因此，本次研讨会旨在全面总结梳理公司发展情况，共同谋划公司下一步改革发展思路和战略规划。

公司领导作主题报告

随后，许治、黄嫚丽、周文慧、万良勇和钟远光分别作主题报告，他们深入分析分管业务的发展现状及存在的痛点难点，并提出改革思路。

与会人员讨论交流

在研讨环节，与会人员结合各位领导的汇报，聚焦公司产品、团队建设、绩效分配、科研工作、人才引育等方面展开了热烈的讨论，针对公司高质量发展存在的问题提出诸多可行性建议。

陈永强书记作总结发言

陈永强作总结发言。他充分肯定了公司近年来取得的成绩，并指出，面对当前竞争态势，公司需明确自身定位与目标，抓住改革机遇。2025年是“十四五”收官之年和公司改革大年，公司应乘势而上，突破阻力，凝聚力量推进重点工作。同时，他还就公司党建工作提出要求，一是要做到规范化、制度化，在公司决策、执行和监督中发挥关键作用；二是要凸显科学性、可操作性，树立“党建+”思维，做到党建与业务双融双促。最后，他还通报了师德师风方面的反面典型案例，强调大家要互相监督，守住师德师风底线。

经理助理、系主任、中青年骨干教师代表、部门负责人共同参与了此次研讨，为公司未来发展出谋划策，助力公司在改革浪潮中实现新的跨越。

图文：党政办公室

编辑：李晋华